Masterclasses

Waar begin je in een verandertraject, met wie en met wat?

Een dag over het ontwerpen verandertrajecten. Alles wat je normaal doet maar dan anders. Met vijf systemische onderdelen van een succesvolle veranderaanpak. Over minder doen. Of juist veel meer. Over goed mikken. En natuurlijk hoe je woest aantrekkelijk wordt met een aanpak die raar, anders, kleiner of juist veel groter is dan 'normaal'.

Als je zichtbaarder wordt als verander-expert en tolk-vertaler voor organisaties in verandering, word je ook aantrekkelijker als sparringpartner van opdrachtgevers, directeuren en bestuurders. Die willen geen coachtraject; die willen iemand die bereid en in staat is om mee te denken over strategische dilemma's. Die genoeg verstand van zaken heeft om naar te luisteren en genoeg gebrek aan ontzag heeft om werkelijk iets voor hen te beteken.

Een dag over macht, uiteraard, en over die ene onbetaalbare expert zijn die de hitte aankan.

Als jij vaker met teams werkt, en dat ook systemisch wilt aanvliegen, dan is dit een dag voor jou. Hoe je teams in hun ontwikkeling faciliteert, en hoe anders dat is dan een goed overleg mogelijk maken. Hoe je in de eerste 10 minuten regelt dat het een topdag wordt. Hoe je patronen zichtbaar maakt en waarom 'ik ben al gekomen, dat lijkt me voldoende' je redding en levensmotto zou moeten zijn als teamcoach. En hoe je met liefde voor het collectief een beetje doof en blind moet worden voor de losse individuen.